量化研究管线：从想法到可执行策略

很多策略失败，并不是因为想法不够聪明，而是因为研究流程无法复用。

一条可复用的研究主线

先明确市场假设，再为假设设计可观测指标，随后把数据、信号、回测、执行与风控串起来。真正有价值的，不是单次结果，而是可以不断复用的研究路径。

研究资产的核心不是报告，而是结构

研究日志、因子定义、实验参数、样本区间、异常处理方式，都应该被记录下来。只有这样，策略迭代才不会回到起点。

在宽客岛的语境里，研究不是一次输出，而是一套可以持续积累的生产系统。